Optimización de un Programa de Medio Ambiente, Salud y Seguridad (EHS) Desde los inicios de la Revolución Industrial hasta la década de 1980, el enorme crecimiento industrial y económico ha causado un gran daño al medio ambiente. Este ha sido el precio del aumento de la productividad, la creación de empleo y la optimización de […]
La metodología “5S” consta de cinco pasos esenciales para crear un espacio de trabajo organizado y productivo, sirviendo como base para implementar herramientas y procesos avanzados de lean manufacturing. Originalmente desarrollada por Toyota en las décadas de 1950 y 1960, esta técnica es adoptada por empresas modernas para reducir el desperdicio y aumentar las ganancias. […]
Fases de Proyecto en Ingeniería y Manufactura 4.0 La ingeniería y la manufactura son dos giros claves de la economía. Conocer las fases de proyecto necesarias para desarrollar estas actividades plenamente es elemental para el crecimiento correcto de nuestra empresa. Introducción a Ingeniería y Manufactura 4.0 La ingeniería se dedica a la aplicación de conocimientos […]
La seguridad en la manufactura es esencial para mantener un entorno de trabajo eficiente y libre de riesgos. Un reporte de seguridad bien estructurado no solo protege a los empleados, sino que también asegura la continuidad y productividad de las operaciones. A continuación, te presentamos 6 consejos que te ayudarán a elaborar un informe de […]
La gestión de riesgos en manufactura es vital para prevenir interrupciones y asegurar la productividad. Implementar prácticas efectivas puede ayudar a reducir riesgos financieros, operacionales y de seguridad, garantizando la sostenibilidad de tu empresa. En este artículo, te presentamos 9 tips clave que te ayudarán a lograr una gestión de riesgos eficiente. ¿Cómo Gestionar los […]
¿Nos creerías si te decimos que puedes mejorar la productividad laboral en las fábricas sin que el personal haga horas extras? Sí, una buena gestión organizativa y de identidad corporativa es la clave para lograr mayor eficiencia en los procesos que dejan como resultado óptimos niveles de rendimiento. No se trata de que tu personal […]
Para 2022 se prevé un panorama más alentador que en años anteriores, durante las fases más agudas de la emergencia sanitaria por la pandemia de COVID-19, que ha impactado fuertemente en la industria manufacturera. Como cualquier otro rubro, no estaba preparada para este cambio abrupto debido a que su trabajo se basa en una planificación estratégica de proyectos programados […]
La reducción de costos en la industria es un proceso que exige mucha calma y planificación principalmente para evitar que los cortes afecten la calidad de los procedimientos y productos. Para lograr ese reto con seguridad y eficiencia, es imprescindible comenzar analizando de forma sistemática diferentes aspectos, áreas y puntos críticos del negocio para luego, […]
Existe una métrica denominada retorno de inversión (ROI) que se usa con el fin de medir la rentabilidad de las inversiones. Por medio del ROI se compara cuánto dinero se invierte y cuánto se gana, para así evaluar la eficiencia de la estrategia empresarial. Esta forma de calcular la rentabilidad de las inversiones se puede […]
Elaborar un presupuesto de producción permite que las empresas y las organizaciones puedan establecer y gestionar efectivamente sus ingresos y egresos durante un periodo de tiempo. En ese post, te explicaremos a detalle todos los elementos relevantes que tiene la creación de tu propio presupuesto de producción, la importancia que tiene hacerlo con la finalidad […]
En un mundo productivo de alta competitividad y donde la única constante es el cambio, prestar especial atención a la capacitación de tus empleados puede ser no solo una gran idea, sino tal vez de las inversiones más rentables que puedes hacer en tu organización. Te aconsejamos que no te conformes solo contratando a profesionales […]
Los llamados indicadores claves de rendimiento también denominados como KPIs son sustancialmente importantes para una compañía por el simple hecho de que señalan cuáles son las prioridades, mediante el establecimiento de un punto de partida para el cumplimiento de metas agresivas, pero al mismo tiempo realistas. Esto parte de un principio básico: “lo que no […]
